W Insoft Consulting od ponad 20 lat specjalizujemy się w kompleksowym wdrażaniu zaawansowanych systemów ERP oraz BPM, takich jak enova365, Platforma Intense i Comarch ERP. Nasze bogate doświadczenie oraz liczne realizacje w różnych branżach sprawiają, że jesteśmy zaufanym partnerem biznesowym, który zapewnia pełne wsparcie na każdym etapie wdrożenia – od analizy przedwdrożeniowej, aż po szkolenia użytkowników i asystę powdrożeniową.

Dlaczego warto nam zaufać?

• Ponad 20 lat doświadczenia na rynku IT – przez dwie dekady działalności zdobyliśmy zaufanie setek Klientów w Polsce, realizując projekty wdrożeniowe w różnych sektorach gospodarki. Nasze bogate portfolio i szeroka wiedza branżowa pozwalają nam dostosować rozwiązania IT do specyficznych potrzeb każdego przedsiębiorstwa.
• Zespół ekspertów z różnych branż – nasi konsultanci to specjaliści z wieloletnim doświadczeniem w różnych branżach, takich jak produkcja, handel, usługi, finanse czy logistyka. Dzięki temu doskonale rozumiemy potrzeby naszych Klientów i potrafimy zaproponować rozwiązania, które wspierają rozwój ich biznesu.
• Indywidualne podejście – każde wdrożenie traktujemy jako unikalny projekt. Rozpoczynamy od szczegółowej analizy potrzeb i procesów biznesowych Klienta, aby zaprojektować system, który nie tylko usprawni codzienną pracę, ale również będzie stanowił solidną podstawę do rozwoju firmy.
• Kompleksowe wsparcie wdrożeniowe – nasze usługi obejmują pełne spektrum działań związanych z wdrożeniem systemu, w tym: analizę przedwdrożeniową, przygotowanie harmonogramu wdrożenia, konfigurację systemu, migrację danych, testy oraz szkolenia dla użytkowników. Zapewniamy również wsparcie powdrożeniowe oraz możliwość rozbudowy systemu o kolejne moduły.
• Wdrożenia na najwyższym poziomie – jako partner biznesowy producentów takich jak Microsoft oraz Comarch, dbamy o to, aby nasze wdrożenia spełniały najwyższe standardy jakości. Regularnie szkolimy nasz zespół i jesteśmy na bieżąco z nowościami technologicznymi, dzięki czemu możemy zaoferować naszym Klientom rozwiązania dopasowane do najnowszych trendów.

Proces wdrożeniowy w Insoft Consulting:

• Analiza przedwdrożeniowa

Przeprowadzamy szczegółową analizę potrzeb Klienta, identyfikując kluczowe obszary do optymalizacji. Zbieramy informacje m.in. poprzez spotkania i wywiady z pracownikami, co pozwala na dokładne zrozumienie aktualnych procesów biznesowych. Badamy także cele, jakie firma chce osiągnąć, co umożliwia nam dopasowanie odpowiednich rozwiązań — zarówno pojedynczego systemu, jak i połączenia kilku. Na podstawie tych danych opracowujemy plan wdrożenia, który jest dostosowany do indywidualnych wymagań organizacji oraz specyfiki branży.

• Konfiguracja i personalizacja

Konfigurujemy system zgodnie z wymaganiami Klienta oraz personalizujemy rozwiązania, tak aby w pełni odpowiadały specyfice działalności. Oferujemy również możliwość integracji z innymi systemami używanymi w firmie.

• Migracja danych

Zajmujemy się bezpiecznym przeniesieniem danych z istniejących systemów do nowego rozwiązania, zapewniając pełną integralność oraz dokładność danych.

• Szkolenia i testy

Przeprowadzamy szkolenia dla użytkowników systemu, aby zapewnić płynne wdrożenie oraz optymalne wykorzystanie jego możliwości. Przed uruchomieniem systemu wykonujemy testy, które pozwalają na wykrycie i eliminację ewentualnych nieprawidłowości.

• Wsparcie powdrożeniowe

Po zakończeniu wdrożenia nie zostawiamy naszych Klientów bez opieki. Oferujemy dodatkowe usługi pełnego wsparcia powdrożeniowego.