Integrujemy systemy ERP z zewnętrznymi źródłami danych.

Wdrażamy skalowalne rozwiązania dla biznesu

Wspieramy Klientów w ich rozwoju

NASI PARTNERZY:

Przedstawiamy naszą ofertę

To, co nas wyróżnia spośród firm wdrażających oprogramowanie ERP, to elastyczność uzyskana dzięki stosowaniu autorskich rozwiązań dostosowanych do indywidualnych potrzeb Klienta oraz szeroki zakres usług w dziedzinie administracji i wsparcia technicznego. Nasz zespół ekspertów jest w stanie wesprzeć Klienta na każdym etapie: przed wdrożeniem systemu, w trakcie jego implementacji oraz po zakończeniu wdrożenia, zapewniając stabilne i efektywne działanie systemu.

Produkty

Usługi

Obsługa KSeF z naszym wsparciem!

W naszej ofercie znajdą Państwo również kompleksowe wsparcie w zakresie integracji KSeF z systemami ERP. Nasz dedykowany Zespół na bieżąco weryfikuje zmiany i dostarcza najnowsze informacje dotyczące Krajowego Systemu e-Faktur, aby zapewnić płynne wdrożenie w Państwa firmie – zachęcamy do zapoznania się z komunikatami oraz sekcją pytań i odpowiedzi.

Praca w Insoft Consulting to:

Przyjazna i otwarta atmosfera pracy
Możliwość pracy zdalnej
Swobodny styl ubioru
Aktywne spotkania integracyjne
Wsparcie w sporcie

Insoft Consulting to przede wszystkim kompetentny i zaangażowany zespół ponad 50 specjalistów. Tym co nas wyróżnia jest fakt, że większość naszych konsultantów ma wykształcenie ekonomiczne, dzięki czemu doskonale rozumie rzeczywiste procesy biznesowe. Połączenie tego ze sporym doświadczeniem z różnych branż oraz świetną znajomością systemów wspomagających zarządzanie, pozwala proponować Klientom wyjątkowe, nieszablonowe rozwiązania IT.

ZATRUDNIAMY

Rozwijaj się razem
z naszym zespołem

Wdrażamy kompleksowo

Zazwyczaj największą uwagę przyciągają rozbudowane wdrożenia w powszechnie rozpoznawanych firmach. Zdarza się jednak, że wdrożenie w niedużej firmie przynosi tak ciekawe wyzwania, że zyskuje uznanie i wyróżnienia ze strony ekspertów i dziennikarzy branżowych.
Poniżej prezentujemy Państwu historię takiego projektu. Zrealizowaliśmy go wspólnie z firmą GDA Sp. z o.o., której produkty zapewniają bezpieczeństwo wielomilionowych inwestycji w różnych regionach świata. Opisujemy wyzwania, przed którymi stanęliśmy, rozwiązanie, na jakie zdecydował się nasz Klient, a także efekty, jakie udało się osiągnąć.

Dobór najlepszych rozwiązań

Stanęliśmy przed zadaniem sprawnego dostosowania gotowego, z założenia trochę sztywnego, systemu ERP do elastycznych procesów GDA Sp. z o.o. oraz rozbudowanych wymagań w zakresie identyfikowalności i kontroli jakości.
Po przeanalizowaniu potrzeb naszego Klienta zaproponowaliśmy rozwiązanie informatyczne, którego głównym elementem jest system Comarch ERP XL. Specyficzne procesy postanowiliśmy wesprzeć rozwiązaniami dodatkowymi.

Pełna identyfikowalność

By odnieść sukces w branży, w której działa GDA Sp. z o.o. należy przede wszystkim zagwarantować produkty najwyższej jakości i przedstawić na to dowody. Na szali znajduje się bowiem bezpieczeństwo wielomilionowych inwestycji. Niezbędne jest zapewnienie pełnej identyfikowalności partii produktów, aby możliwe było ustalenie, z której dostawy surowców dana partia została wytworzona i jakie parametry jakości zbadano.

Zapewnienie elastyczności

Rozbudowane możliwości konfiguracji systemu Comarch ERP XL w zakresie sprzedaży i logistyki zaspokoiły większość wymagań GDA Sp. z o.o. co do elastyczności. Przygotowane rozwiązania dodatkowe zapewniły z kolei użytkownikom większe możliwości w zakresie oznaczania produktów, rozliczania produkcji i kontroli jakości.

Szybkość wdrożenia

Poszukiwanie rozwiązania IT odbywało się równolegle z powstawaniem całego przedsiębiorstwa GDA Sp. z o.o. Konieczne było szybkie wdrożenie systemu w zakresie podstawowej ewidencji, niezbędnej na tym początkowym etapie m.in. do obsługi spraw kadrowych, zakupu środków trwałych itp. Na wsparcie działalności produkcyjnej było dodatkowe kilka miesięcy, ponieważ miała ona ruszyć dopiero po pewnym czasie. Wdrożenie w zakresie podstawowej ewidencji rozpoczęło się w październiku 2015 r., a zakończyło w grudniu 2015 r. Pozostała część wdrożenia, która objęła moduł produkcji wraz z rozwiązaniami dodatkowymi zakończyła się w lipcu 2016 r.

OSIĄGNIĘTE KORZYŚCI

Wsparcie pełnej identyfikowalności.
Wdrożone rozwiązanie jest zgodne z przyjętym przez przedsiębiorstwo założeniem budowania przewagi konkurencyjnej na elastyczności.
Szybkie generowanie dokumentów i etykietowanie, a także zapewnienie aktualnej informacji o stanach magazynowych przyczyniło się m.in. do skrócenia czasu przygotowania wysyłki wyrobów gotowych.
Automatyczne rozliczanie kosztów wytworzenia każdej partii wyrobów gotowych pozwoliło w sposób precyzyjny analizować rentowność każdego zlecenia, a także porównywać różnice między kosztami rzeczywistymi i bazującymi na wcześniejszych kalkulacjach.
Obsłużenie wypracowanego w firmie systemu kontroli jakości zapewniło osiągnięcie zgodności z normami ISO oraz ułatwiło uściślanie wewnętrznych norm jakości GDA Sp. z o.o. dając gwarancję, że firma będzie w stanie je zrealizować.
Możliwość rezygnacji z dokumentacji papierowej zaoszczędzi w przyszłości jeszcze więcej czasu.
Sprawne, rozłożone na etapy wdrożenie umożliwiło szybkie rozpoczęcie działalności firmy.

Nasze wdrożenia

TEATR MUZYCZNY IM. DANUTY BADUSZKOWEJ W GDYNI

Teatr Muzyczny w Gdyni usprawnił zarządzanie dzięki Comarch ERP Optima, automatyzując procesy kadrowe, magazynowe i księgowe.

All Lines Logistics Sp. z o.o.

Złożoność branży spedycyjno-transportowej sprawia, że czasem trzeba sięgnąć po nieszablonowe rozwiązania.

Delta Gartenholz Polska Sp. z o.o.

Zintegrowane zarządzanie i dostęp do danych – Comarch ERP XL wspiera rozwój Delta Gartenholz od 2013 roku.

Corporate Express Polska Sp. z o.o.

Corporate Express Polska wdrożyła system Comarch ERP XL, który usprawnił zarządzanie procesami logistycznymi, finansowymi oraz magazynowymi.

PKP Cargo Tabor Pomorski Sp. z o.o.

PKP Cargo Tabor Pomorski usprawnił zarządzanie dzięki wdrożeniu Comarch ERP Optima, automatyzując procesy płacowe, księgowe oraz obsługę zleceń.